La administraci-n de proveedores es una combinaci-n de procesos que tienen como objetivo principal aportar para una ganancia mutua de las partes involucradas y una mayor satisfacci-n del cliente final. Ayuda a que el negocio mejore el servicio que recibe de los mismos, reduciendo los riesgos asociados con la relaci-n comercial.

Cuando esta actividad se deja como opcional, la organizaci-n pierde muchos de los beneficios que fueron identificados en los proveedores durante su selecci-n o negociados cuando se realiz- el compromiso de compra. Es de suma importancia contar con un sistema que te ayude a gestionar y monitorear facturas pendientes, saldos, devoluciones, notas de créditos, historial de compras, entre otros. Con Point es posible hacerlo y al ser un sistema punto de venta en la nube podrás hacerlo desde cualquier lugar y hora. No dejes estos procesos para después, empieza a obtener informaci-n, analizar datos, llevar un mejor control y un seguimiento continuo.

Mantener una buena administraci-n de proveedores que la empresa utiliza, reduce el riesgo de trabajar con proveedores que pongan en riesgo el cumplimiento y la calidad del servicio o producto que ofreces en tu negocio, por eso a continuaci-n te damos 4 acciones que puedes poner en práctica y mejorar tu administraci-n

4 tips para mejorar la administraci-n de tus proveedores:

1. Analiza a detalle la elecci-n de proveedores:Es importante analizar la trayectoria y perfil del proveedor, evaluar su relevancia estratégica dentro de la empresa, referencias y clientes con los que se ha trabajado, as’ como toda la tecnolog’a, log’stica e infraestructura con la que cuenta.
2. Analiza los contratos: La empresa contratante debe buscar informaci-n detallada del proveedor antes de firmar un contrato, y comprobar que encaja dentro de los patrones de calidad y servicio al cliente que la empresa necesita.
3. Busca una comunicaci-n favorable entre empresa y proveedor: La comunicaci-n clara y transparente con los proveedores, permite evitar malentendidos de cualquier tipo.
4. Solicita retroalimentaci-n de los proveedores acerca de su percepci-n del desempe-o de la relaci-n.

Ventajas de un buen manejo de proveedores:

– Reduce los costos: El área de compras es con frecuencia, uno de los departamentos empresariales con mayor presupuesto y manejo de capital. Por ello, contar con un equipo especializado en la relaci-n con nuestros socios estratégicos es de vital importancia ya que nos permitirá obtener mejores contratos y reducir nuestros gastos, sobre todo tener un sistema que te permita una gesti-n de proveedores es vital.

– Acortar los tiempos de negociaci-n: Debido a la negociaci-n directa con los proveedores, se simplifican los procesos del negocio y se eliminan negociaciones intermedias que encarecen y no aportan valor.

– Aumentar la calidad de nuestros servicios: cualquier compa-‘a que desee ofrecer un producto o servicio de calidad requiere de la contrataci-n previa de los medios y suministros adecuados. Por ello, el papel de buen gestor de proveedores es fundamental.

– Mejora la competitividad de nuestra empresa: La creaci-n, el desarrollo y la propuesta de nuevos productos que se adapten a las necesidades de nuestros clientes nos permitirá aumentar su satisfacci-n final. No obstante, todo ello solo puede ser posible si nuestro departamento de compras está capacitado para afrontar sus responsabilidades. Con todo ello, es recomendable ofrecer todas las herramientas que requieran nuestro equipo para que puedan ejercer su trabajo e incrementar as’ nuestros beneficios, una gran herramienta de trabajo es Point y su m-dulo de proveedores.

Si eres due-o de una pasteler’a, cafeter’a, never’a, bar, restaurante, papeler’a, imprenta, jugueter’a, tienda de conveniencia y más, Point, software punto de venta es tu mejor opci-n para mejorar la administraci-n de tus proveedores.

Hacer uso de la tecnolog’a es clave y fundamental para agilizar los procesos dentro de tu negocio. Point es el mejor software punto de venta en México, con su diversidad de m-dulos se convierte en tu mejor aliado para llevar el control de tu negocio.

Mejora la administraci-n de tus proveedores

La administraci-n de proveedores es una combinaci-n de procesos que tienen como objetivo principal aportar para una ganancia mutua de las partes involucradas y una mayor satisfacci-n del cliente final. Ayuda a que el negocio mejore el servicio que recibe de los mismos, reduciendo los riesgos asociados con la relaci-n comercial.

Cuando esta actividad se deja como opcional, la organizaci-n pierde muchos de los beneficios que fueron identificados en los proveedores durante su selecci-n o negociados cuando se realiz- el compromiso de compra. Es de suma importancia contar con un sistema que te ayude a gestionar y monitorear facturas pendientes, saldos, devoluciones, notas de créditos, historial de compras, entre otros. Con Point es posible hacerlo y al ser un sistema punto de venta en la nube podrás hacerlo desde cualquier lugar y hora. No dejes estos procesos para después, empieza a obtener informaci-n, analizar datos, llevar un mejor control y un seguimiento continuo.

Mantener una buena administraci-n de proveedores que la empresa utiliza, reduce el riesgo de trabajar con proveedores que pongan en riesgo el cumplimiento y la calidad del servicio o producto que ofreces en tu negocio, por eso a continuaci-n te damos 4 acciones que puedes poner en práctica y mejorar tu administraci-n

4 tips para mejorar la administraci-n de tus proveedores:

1. Analiza a detalle la elecci-n de proveedores:Es importante analizar la trayectoria y perfil del proveedor, evaluar su relevancia estratégica dentro de la empresa, referencias y clientes con los que se ha trabajado, as’ como toda la tecnolog’a, log’stica e infraestructura con la que cuenta.
2. Analiza los contratos: La empresa contratante debe buscar informaci-n detallada del proveedor antes de firmar un contrato, y comprobar que encaja dentro de los patrones de calidad y servicio al cliente que la empresa necesita.
3. Busca una comunicaci-n favorable entre empresa y proveedor: La comunicaci-n clara y transparente con los proveedores, permite evitar malentendidos de cualquier tipo.
4. Solicita retroalimentaci-n de los proveedores acerca de su percepci-n del desempe-o de la relaci-n.

Ventajas de un buen manejo de proveedores:

– Reduce los costos: El área de compras es con frecuencia, uno de los departamentos empresariales con mayor presupuesto y manejo de capital. Por ello, contar con un equipo especializado en la relaci-n con nuestros socios estratégicos es de vital importancia ya que nos permitirá obtener mejores contratos y reducir nuestros gastos, sobre todo tener un sistema que te permita una gesti-n de proveedores es vital.

– Acortar los tiempos de negociaci-n: Debido a la negociaci-n directa con los proveedores, se simplifican los procesos del negocio y se eliminan negociaciones intermedias que encarecen y no aportan valor.

– Aumentar la calidad de nuestros servicios: cualquier compa-‘a que desee ofrecer un producto o servicio de calidad requiere de la contrataci-n previa de los medios y suministros adecuados. Por ello, el papel de buen gestor de proveedores es fundamental.

– Mejora la competitividad de nuestra empresa: La creaci-n, el desarrollo y la propuesta de nuevos productos que se adapten a las necesidades de nuestros clientes nos permitirá aumentar su satisfacci-n final. No obstante, todo ello solo puede ser posible si nuestro departamento de compras está capacitado para afrontar sus responsabilidades. Con todo ello, es recomendable ofrecer todas las herramientas que requieran nuestro equipo para que puedan ejercer su trabajo e incrementar as’ nuestros beneficios, una gran herramienta de trabajo es Point y su m-dulo de proveedores.

Si eres due-o de una pasteler’a, cafeter’a, never’a, bar, restaurante, papeler’a, imprenta, jugueter’a, tienda de conveniencia y más, Point, software punto de venta es tu mejor opci-n para mejorar la administraci-n de tus proveedores.

Hacer uso de la tecnolog’a es clave y fundamental para agilizar los procesos dentro de tu negocio. Point es el mejor software punto de venta en México, con su diversidad de m-dulos se convierte en tu mejor aliado para llevar el control de tu negocio.