我們已經寫過當前的流感季節將變得多麼糟糕。 再加上 COVID-19 和呼吸道合胞病毒 (RSV) 的持續傳播,一些人稱之為“三重病”。 公共衛生專家預測,我們可能會在春季之前經歷一段艱難的旅程,儘管爆發的最終嚴重程度將取決於許多尚未確定的因素。
顯而易見的是,現在很多人都在生病,這導致對感冒和流感藥物、止痛藥、退燒藥和其他必需品的需求激增,尤其是兒童用品。 在社交媒體上,空蕩蕩的藥店貨架的必備圖片正在流傳,一些零售商的網站正在用鮮紅色的“缺貨”信息來迎接顧客。
與此同時,大型連鎖藥店開始限制某些旨在緩解感冒和流感症狀的商品的銷售。 我們已經聯繫了其中的一些人,詢問他們政策的細節。 這是他們告訴我們的:
簡歷
CVS 的一位發言人向 Fast Company 證實,它已將所有兒童止痛產品的銷售量限制為每位顧客購買兩件。 該政策適用於商店和網上。…
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Added by JustinPit on December 29, 2022 at 3:24am —
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是時候放寬對有犯罪記錄的人的招聘限制了
他們是一個巨大的未開發人才庫,因此我們都會過得更好。
《華爾街日報》最近報導說,一些美國公司——銀行、藥房連鎖店和運輸公司——正在放鬆對有犯罪記錄的申請人的招聘限制。他們這樣做是為了解決社會不平等問題,並在當今普遍存在的勞動力短缺情況下尋找高素質人才。
考慮到當今勞動力市場短缺的嚴重性,這不足為奇。根據美國商會 2022 年的一份報告,就目前而言,如果今天每個失業的美國人都能找到工作,該國仍將有驚人的 400 萬個空缺職位。
作為一名致力於通過加強公共辯護來賦予那些捲入刑事法律體系的人權力的領導者,我發現這種對招聘限制的逆轉是朝著正確方向邁出的一步。但對於精明的商業領袖來說,不應該在長期勞動力短缺的情況下考慮聘用合格的、曾被監禁的人擔任公開職位。
包容性招聘做法的好處
根據人力資源管理協會的一項調查,在採用包容性招聘做法的經理中,82% 的人表示,有犯罪記錄的新員工給他們的組織帶來的價值與沒有犯罪記錄的員工一樣高或更高。根據 IZA Journal…
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Added by JustinPit on December 22, 2022 at 11:50pm —
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2015年,全球生產了50億顆半導體; 到 2020 年,這個數字躍升至 500 億。 然而,在過去 20 年中,由於公司將製造業務外包給中國大陸、台灣和韓國等國家/地區,美國半導體產量從 37% 下降到 12%。 但隨著供應鏈因政治動盪和 COVID-19 大流行而中斷,要求增加美國產量的呼聲響起。 現在,由於 CHIPS 和科學法案於 8 月獲得通過,美國政府已承諾向國內半導體製造業投入近 500 億美元。
儘管有這種需求,該行業仍面臨一個大問題:工人短缺。 輸入印第安納經濟發展公司 (IEDC)。 該組織率先發起了一項倡議,將該州的私營和公共部門聯合起來,並與其世界一流的研究型大學合作,正在培養高科技人才,使印第安納州成為半導體製造行業的新領導者之一。
印第安納州已經提供了近 530,000 個製造業工作崗位,位居全國前 10 名。 Toyota、General Motors、Subaru 和 Eli Lilly and Company 只是入駐該地的四家藍籌公司。 然而,IEDC…
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Added by JustinPit on December 15, 2022 at 5:15am —
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這就是 Z 世代對同事使用表情符號的看法
打噴嚏的表情符號實際上並不意味著你生病了——至少現在不是了。 25 歲的馬洛里•奧爾布賴特 (Mallori Albright) 認為她的千禧一代同事會知道這一點。
Kate Spade New York 的公關協調員 Albright 和她的團隊正在分析一位影響者的標題,其中包括打噴嚏的表情符號。這個選擇讓她的千禧一代團隊成員感到困惑,所以奧爾布賴特解釋說,打噴嚏的表情符號現在傳達的是“那太噁心了!”或“那很好!”她從 TikTok 上的 Z 世代創作者那裡學到了行話,並很快意識到,即使她和她的同事之間只有幾年的時間,他們對錶情符號的理解也明顯不同。
表情符號的使用在 2010 年代呈爆炸式增長。隨著它們融入 Slack、Microsoft Teams 等,這種圖形語言成為一種流行的工作場所交流方式。但就像語言本身一樣,表情符號根據使用它們的人而具有不同的含義。
Ella Glikson…
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Added by JustinPit on December 8, 2022 at 2:37am —
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將塑造未來十年的下一代技術創新和趨勢
在 Company Innovation Festival 上,專家們討論了元宇宙、ESG 的未來等
即使世界上大多數人都在談論當下的顛覆——移動性、區塊鏈、連通性——未來學家和技術專家都在關注將塑造未來的新興創新。最近,在紐約市該雜誌的年度創新節上,一個專家小組在由聯想和英特爾與 Company 合作贊助的小組討論了元宇宙、可持續發展的未來等。以下是此次活動的三個要點。
1. 新技術正在努力減少設備的碳足跡。
“如果您查看產品的整個生命週期——從製造、運輸、使用、回收和再利用——最大的貢獻[離子]。 . .碳足跡來自使用階段,”聯想全球 PC 和智能設備環境、社會和治理 (ESG) 負責人 Chris Cui 表示。
因此,對於公司而言,重要的是要專注於在客戶使用產品的過程中降低功耗的創新。人體存在檢測 (HPD) 是英特爾的一項人工智能技術,可以檢測用戶何時在看屏幕。 Cui 和聯想智能設備事業部的高級故事技術專家 Kevin Beck…
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Added by JustinPit on December 2, 2022 at 10:26pm —
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為什麼“去做自由職業者”是蹩腳的建議
巨大的辭職、改組以及看護角色中性別不平等的最終現實成為了這場流行病的板塊,壓力迫使表面上出現了不同的景象:自由職業者爆發成為主流職業。
今天,自由職業者是我們工作方式中最強大的趨勢之一。根據目前的一項研究,美國有 7040 萬自由職業者。到 2028 年,這一數字將增加到 9010 萬,佔勞動力的 54%,男女比例基本均等。
從表面上看,自由職業者符合破壞我們已經接受為福音的破碎和過時的公司結構和系統的法案,這些結構和系統一直在邊緣化和懲罰整個人口統計數據。勞動力中曾經不為人知的部分:即在護理履歷上存在差距的女性,比起在多層次營銷 (MLM) 計劃中將緊身褲賣到客廳外,有一個更可行、更受人尊敬的選擇。
自由職業者也帶來了更好的業務成果,這並沒有什麼壞處,包括在不確定時期參與僱用這些曾經是“美國公司局外人”的公司的靈活性增加。根據 Fiverr 的一項調查,企業越大,對自由職業者人才的投資就越多:與大流行之前相比,擁有 100-240 名員工的企業中有 65%…
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Added by JustinPit on November 11, 2022 at 7:25am —
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以有意義的方式打破工作中的僵局並不是一件容易的事。但是,您可以使用幾種破冰方法來促進團隊建設並讓其他人在工作場所感到舒適。無論您是遠方還是親身,體貼入微的破冰船都可以讓人們更緊密地聯繫在一起。
在工作會議等不熟悉的環境中打破僵局可能會讓人不舒服。無論是小組會議還是全體會議。老闆、主管或同事可以結合破冰活動來發起討論。但是,它可能會讓人感到尷尬,甚至可能是徒勞的。在這種情況下,無論您的位置如何,您都可以通過自己打破僵局來帶頭。
任何具有領導才能的人都應該努力營造一種讓人感到被關注的舒適氛圍。一個好的破冰船會創造一個聯繫的機會並促進專業關係。無論是問題形式還是遊戲形式,當員工覺得他們可以相互聯繫時,士氣都會得到增強。
它還增加了工人之間的參與度。根據蓋洛普的說法,敬業的員工投入了更多的工作,生產力提高了 17%。具有這種參與度的高度參與公司的營業額減少了 59%。結果,客戶和客戶的評分提高了 10%,銷售額提高了 20%。破冰船是雇主告訴員工他們關心保持積極工作文化的一種簡單方式。
在 LinkedIn…
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Added by JustinPit on October 21, 2022 at 5:40am —
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系統解決方案
具有諷刺意味的是,雖然對創造力和創新的需求很大,但許多人才管理系統並不歡迎有創造力的、獨特的或傑出的人才。它們的設計是為了偏愛那些熟悉的、普通的、可以做很多事情的人,而不是一些特別好的事情。
對平均劣勢的關注對神經發散型人才不利,他們往往具有“尖刻”的能力特徵——在某些領域非常出色,在其他領域低於平均水平。例如,在選擇過程中過度依賴訪談是基於這樣一種假設,即具有推銷自己天賦的迷人對話者也會成為迷人的作家或出色的工程師。對於那些更擅長工作而不是推銷自己的人來說,這是一個障礙。“尖刻”的個人資料意味著挑戰領域和天賦領域之間的差異可能更加明顯。當一個可能與工作無關的挑戰領域被用作選擇要求時(例如,在面試中表現出迷人,而不是提供工作樣本,用於技術或寫作職位),可能會錯過傑出的神經發散性人才。
雖然招聘障礙阻礙了許多潛在的偉大貢獻者,但克服這些障礙通常意味著面臨更多障礙。工作方式、時間和地點缺乏靈活性會影響提供最佳性能的能力。如果提供了最好的表現並且表現出色,那麼表現者就有可能受到基於嫉妒的欺凌。總體而言,自閉症員工在工作場所受…
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Added by JustinPit on September 14, 2022 at 4:30am —
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為什麼做出明智的決定是新的目標設定
做出明智的、深思熟慮的選擇可能比設置有時限的終點線更好。
改變幾乎從各個方向向我們飛來,這已不是什麼秘密。我們在 2019…
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Added by JustinPit on September 8, 2022 at 5:26am —
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食物中最糟糕的想法?到期日期
帶有硬過期日期的食品標籤很少需要,設計不良,並導致過多的食物浪費。所以超市開始下架了。
在最終上架歐洲超市貨架之前,一個鱷梨已經有效地向大氣排放了 1.3 公斤的碳。僅其生產就消耗 60 加侖的水。儘管如此,水果通常會作為家庭垃圾丟棄。
浪費發生在食品供應鏈的每個階段,但家庭食品浪費是最重要的環節之一。英國家庭每年浪費大約 670 萬噸食品,約佔所有購買食品的 32%。
眾所周知,家庭食物浪費也很難管理。研究表明,消費者往往既不了解食物浪費的環境後果,也很少對此負責。
家庭食物浪費是管理不善的結果
這種浪費大部分是可以避免的,如果管理得更好,食物可能已經被吃掉了。這促使 Waitrose 與越來越多的食品零售商一起從一些新鮮食品中刪除日期標籤,例如“使用”或“最佳食用日期”,以減少家庭食物浪費。
過去的研究證實了日期標籤對消費者決策的重要性。近 60%…
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Added by JustinPit on August 31, 2022 at 4:32am —
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我們所知道的社交網絡很可能正在消失
正如我們所知,社交網絡可能正在消失。它曾經是各種人的一大吸引力,同時也是一種收集可用於定位廣告的個人數據的驚人方式。
但互聯網上的一切都是暫時的。 TikTok 創造了一個比之前任何東西都更容易上癮的應用程序。對許多人來說,這是您在智能手機上可以做的最有趣的事情。 Meta,其應用程序多年來一直位居應用商店排行榜榜首,對此深有體會。所以 Meta 製作了一個名為 Reels 的 TikTok 視頻仿冒品。它上周宣布將其旗艦 Facebook 應用程序轉變為某種視頻應用程序。
Facebook 應用程序現在打開到包含 Reels 視頻的主頁選項卡(這些更改將在稍後出現在桌面應用程序中,Facebook 表示)。如果你想從你的老高中朋友那裡看到最新的帖子或者潛伏在你前任的頁面上,你現在必須打開一個不同的選項卡,“Feeds”選項卡。這就是社交網絡功能所在——一種附帶吸引力。(用戶可以點贊或評論短視頻,但更多的是娛樂而非社交。)
Azzzp技術總編輯 Scott…
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Added by JustinPit on August 25, 2022 at 3:50am —
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改變問題
Lelay和Ebstein不再問他們應該是虛擬公司還是實體公司。相反,他們問道:“我們如何才能讓虛擬和麵對面的工作效果最好?”
研究表明,轉向兩者兼而有之的問題會促使我們更有創意地思考可能的結果。事實上,Roketlook中都有這兩種想法。Lelay和Ebstein試圖將新舊、剛性和柔性聯繫起來。Roketlook提供雲連接的傳統手寫和實體產品。他們將傳統的面對面聯繫與數字聯繫相結合。
了解差異並找到協同作用
在我們的研究中,我們發現更好的綜合解決方案首先要分開並了解不同的選項。我們將其稱為分離。在Roketlook,高管們列出了在家工作的所有好處和挑戰。然後他們為辦公室工作做了同樣的事情。這不是火箭科學,但他們找到了他們的陰陽。
他們意識到在家工作意味著人們可以更好地控制自己的日程安排。所以他們確保給他們盡可能多的靈活性。
他們還認識到在家工作的挑戰是協作,並儘其所能創造工具和文化以使其變得更好。在辦公室工作也是如此。一起工作的協作力量得益於有意在辦公室和…
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Added by JustinPit on August 17, 2022 at 2:53am —
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發展這項技能可以支持工作和生活中的幸福
科學界的許多人也越來越相信,即使在這些最困難的時期,利用創造力和想像力也可以幫助我們找到“我們的身份和我們的治療方法”。
幾千年來,我們的祖先一直在創造事物,製造工具和住宅,並在洞穴牆壁上畫手或動物。現在,在 COVID-19 期間,世界各地的人們都將手工藝作為一種應對機制。他們相信創造力正在幫助他們找到更多的幸福。科學表明他們可能是對的。
根據美國心理健康 (MHA) 的最新研究,甚至在 COVID-19 大流行之前,就有近 5000 萬美國成年人患有精神疾病,而且越來越多的年輕人現在患有重度抑鬱症。最重要的是,COVID-19…
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Added by JustinPit on August 8, 2022 at 7:27am —
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Use these 5 practical insights to inform your 2022 DEI strategy
Ting Wingfield of United Mind observed that it will take a year for employees and the market to start accepting—even 2021—to define clear DEI goals and take action. By 2022, the grace period will expire.
For the past two years, we have been focusing on real participation in diversity, fairness and inclusion (DEI) both inside and outside the workplace. Although many organizations have made progress, most…
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Added by JustinPit on August 4, 2022 at 6:37am —
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衛星如何徹底改變我們觀察和保護自然世界的方式
50 年前發射的美國宇航局 Landsat 計劃中的第一顆衛星。此後,它展示了亞馬遜森林砍伐的圖像,追踪了城市熱島,並幫助揭示了人類改變地球面貌的其他方式。
五十年前,美國科學家發射了一顆衛星,極大地改變了我們看待世界的方式。
它以微小的細節捕捉了地球表面的圖像,展示了野火如何燒毀景觀、農場如何摧毀森林,以及人類正在改變地球面貌的許多其他方式。
中國的黃河蜿蜒流過水產養殖業和油氣田,流向新形成的河道。 [圖片:美國國家航空航天局]
Landsat 系列中的第一顆衛星于 1972 年 7 月 23 日發射。隨後還有八顆衛星提供了相同的視圖,因此可以隨著時間的推移跟踪變化,但儀器的功能越來越強大。 Landsat 8 和 Landsat 9 今天正在繞地球運行,NASA 和美國地質調查局正在計劃一項新的 Landsat…
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Added by JustinPit on July 29, 2022 at 2:09am —
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I passed a major promotion, but my career is still developing. This is what it takes
IBM's CHRO detailed her career trajectory and said that for some people, if they refuse to be promoted, resignation is definitely the right decision, but in many cases, you can still find satisfaction and success by staying in place.
Career navigation has always been challenging, whether it is looking for a new job, finding the right mentor, or striving for a promotion. Soon you will discover…
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Added by JustinPit on July 21, 2022 at 2:27am —
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可以假設沒有或很少有領導每天醒來說:“今天,我要讓我的員工的生活盡可能地悲慘。”
然而,我們都知道或經歷過一個有毒的老闆。那麼,領導者如何從善意轉變為完全破壞團隊士氣呢?
這是最大的原因之一:粗心大意。沒錯——無論您是否意識到,您的員工都在密切關注您的情緒和行為,無論您的情緒和行為多麼微妙。
領導者喜歡假設他們是激勵性的,而不是煩人或可怕的,但自我評估可以幫助你明確地確定你是否表現出積極的領導力。…
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Added by JustinPit on July 14, 2022 at 8:31am —
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培育一個讓每個人都能茁壯成長的生態系統
領導力是團隊的努力。沒有一個成功的領導者會告訴你他們靠自己完成了偉大的事情。我最欣賞里賈納女士的一件事是她在 EOYDC 培養了一個支持生態系統的方式,該生態系統由其產生的領導文化所維持。
我們鼓勵每個走進我們大門的人探索自己能力的深度和廣度。員工有權利用他們獨特的才能和熱情來實現組織的使命。鼓勵青年人在遠大夢想與更大的承諾之間取得平衡,為實現這些夢想做出更大的努力——正如里賈納女士經常說的那樣,“用腳擁有夢想”。因此,EOYDC 生態系統是一個成長心態蓬勃發展的地方,人們相信他們有能力發展自己的才能、能力和技能。
七年級的時候,我負責接送姐姐去EOYDC的舞蹈課。我經常坐在大廳裡等她的課結束。有一天,EOYDC 的接待員 Maggie Thompson 詢問我是否可以幫助她做一些事情。無聊並且沒有其他東西可以讓我在等待時忙碌(當時我們沒有智能手機),我同意提供幫助。此後不久,我成為 EOYDC 的兼職接待員。回想起來,我意識到 Maggie…
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Added by JustinPit on July 9, 2022 at 6:57am —
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人力資源
希望
我們每個人內心深處都有一盞內在的指示燈,一盞充滿希望的火焰,告訴我們我們可以做艱難的事情。這是關於自我效能。有韌性的人會保護自己的士氣,並保持樂觀。不管怎樣,他們相信他們會堅持下去。
幽默
這是我的彈性理論中的外卡。培養歡笑、愉悅、玩耍和歡樂時刻是一門藝術——即使在我們生活中最具挑戰性的季節也是如此。有韌性的人會這樣做。正如蘇格蘭諺語所說,“今天的雨是明天的威士忌”。
不了解我們的脆弱性和情緒的力量不會幫助我們度過艱難時期。當然,我們仍然會有必須堅持下去的時候。即使空著跑,你仍然為你的孩子做早餐;當你連上樓梯都沒有力氣時,你仍然會邁出第一步,因為在內心深處,你知道你可以。這些時刻塑造了我們真正的堅韌和堅強的能力。我們也認識到推動是有代價的。…
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Added by JustinPit on June 28, 2022 at 1:10am —
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公司合同中隱藏的偏見——以及如何根除它
從需要簽署人的等級制度到非包容性的語言,合同中的歧視進一步邊緣化了婦女和少數族裔。
在數字合同方面,公司需要花更少的時間考慮“排他性”,而需要更多的時間考慮“包容性”。
COVID-19…
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Added by JustinPit on June 23, 2022 at 8:09am —
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