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Moving the Digital Frontier: AI for Client Attention

Posted by Harry on April 25, 2024 at 3:54am 0 Comments

In today's electronic age, customer service is starting a profound change fueled by developments in artificial intelligence (AI). Removed are the times of extended delay times and irritating interactions. As an alternative, AI-powered alternatives are streamlining operations, personalizing activities, and increasing customer care like never before. In this short article, we'll investigate the multitude methods where AI is reshaping customer care, from chatbots to predictive analytics, and the… Continue

Transformational Leadership Training

Posted by kriti on April 25, 2024 at 3:54am 0 Comments

Transformational Leadership Training empowers individuals to inspire and drive positive change within their organizations through visionary leadership and innovative strategies. A Leadership Training Program for employees equips them with the skills and mindset needed to inspire, guide, and empower teams towards shared goals.

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Technical Training Program

Posted by kriti on April 25, 2024 at 3:53am 0 Comments

Empower your team with our comprehensive Technical Training Program designed to enhance skills and drive innovation. Technical Training Courses offer specialized knowledge and skills for professionals in various technical fields.
For more details visit - https://www.learnow.live/technical-transformation

인스타 한국인 댓글 늘리기를 위해 팔로우해야 할 최고의 블로거 15명

어느 분야든 새로운 용어를 만드는 자가 전문가가 한다. 개인적으로 우스운 경험이 있을 것이다. 어떤 컨설팅 회의에 참석했는데, 회의 테이블에 있었던 몇몇 사람이 경쟁적으로 영어 약자로 된 경제 용어를 쏟아냈다. 마치 신조어 배틀을 하는 것 같았다. 힘겨운 내용을 써서 더 전문가처럼 보이기 위해서다.

건축에서는 높은 곳에 앉아서 http://edition.cnn.com/search/?text=인스타 한국인 댓글 늘리기 내려다보는 시선을 가진 사람이 권력을 가진다. 내려다보는 사람이 올려다보는 사람보다 알 수 있는 것이 많기 때문인 것입니다. 이렇듯 아이디어의 비대칭은 권력을 만들어낸다. 전공가처럼 나타날 수 있는 최대로 간단한 방법은 새로운 용어를 쓰는 것이다. 이렇기 때문에 시민들은 경쟁적으로 새로운 용어를 만들어낸다. 심지어는 아이들도 은어와 줄인 단어를 만들어서 자신이 더 많이 아는 사람이 되고 싶어 한다.

17년 전 건축에서는 ‘유비쿼터스 시티’라는 말이 유행했었다. 회의에 가면 너도나도 유비쿼터스라는 말을 사용했고 프로젝트 제안서에 유비쿼터스라는 말만 들어가면 돈이 들어왔다. 사람들이 유비쿼터스라는 뜻에 익숙해지고 인지할 때쯤 되니까 ‘스마트 시티’라고 간판을 바꿨다. 그러니 스마트 시티가 뭐냐고 노인들이 수군대기 시행했다. 그사이 발 빠른 요즘세대들은 제목에 스마트 시티라는 것만 넣어도 비용을 벌 수 있었다.

역사에는 가끔씩 엄청난 변화가 나타난다. 삼각돛, 엘리베이터, 자가용, 전화기, 비행기, 컴퓨터, 금속활자, 증기기관, 내연기관, 전등, 테블릿 등 혁명적인 변화가 있어왔다. 그런데 메타버스는 내 옆에 와있는 진짜 혁명일까? 아니면 그저 색다른 전공가와 시장을 만드는 신조어 장죽은 원인가? 내 생각에 넓게 보면 메타택시는 이미 저들 주변에 있어왔고, 좁게 보면 지금도 멀었다는 마음이 든다.

건축가의 관점에서 기존 인터넷과 메타오토바이의 큰 차이점은 가상공간 내에 ‘요즘세대의 있고 없음이다’. 최초의 인터넷은 문자 정보의 바다였다. 웹페이지를 열면 과학자들의 논문이나 뉴스 똑같은 텍스트밖에 없었다. 그저 텍스트 중에 색깔이 다른 글자를 누르면 다른 페이지로 생략하는 하이퍼링크가 있는 흥미로운 책 정도였다. 그런데 인터넷 빠르기가 빨라지자 사진을 올리고 제품을 팔 수 있는 수준까지 발전했다. 상거래가 시행된 것이다. 그때에는 인터넷 가상공간이 상품의 상식이 넘쳐나는 공간이 되었다. 허나 이곳에도 사람은 없었다. 사람이 있고 없음이 인터넷 공간과 실제로 공간의 차이였다.

내 경험으로는 인터넷 공간에서 최초로 현대인들의 형태을 알 수 있었던 것은 ‘싸이월드’다. 디지털 카메라를 가진 시민들이 그림을 찍어서 싸이월드에 올리기 실시했었다. 저러할 때 왕성하게 인스타 한국인 댓글 늘리기 인터넷 유저가 불었다. 세상에서 제일 재미난 일이 사람 구경하는 것이기 때문이다. 직후 싸이월드는 페이스북이나 인스타그램에 그 자리를 내어주었다. 여기까지가 남들이 잘 아는 전통적인 인터넷 공간이다.

페이스북이나 인스타그램의 한계는 그 안에 있는 지금세대들의 정보가 남들 과거 시제라는 점이다. 기존에 찍힌 그림을 보고 댓소설을 올리면 기한이 지나서 다른 사람이 답수필을 상승시키는 식이다. 마치 전화가 시행간 소통이라면 편지글은 항상 한 박자 늦은 과거 시제 소통인 것과 같다. 최근까지의 인터넷은 전화가 아닌 편지였다.

시제라는 측면에서 아바타가 돌아다니는 메타택시 플랫폼 ‘제페토’

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