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三和一善 如何與家人一起工作(山根セミナー)

我坐在老闆的辦公室裡,讓反饋沖刷著我。 “嗯,我認為這很好,但你可以做得更好。” 我已經投入了數週時間、全力以赴的項目正在由我的老闆審查,他們的反饋是“嗯”?

我眨了眨眼睛。 在老闆面前哭,太不專業了吧?

因為我坐在我的老闆面前——他也是我的媽媽,所以一切都變得更加緊張。 我們在她“在家工作”的辦公室裡——也恰好在我兒時的家裡。

我一直試圖假裝這是員工和老闆之間的對話,但當媽媽的失望充滿了我的腦海時,眼淚又止不住地流了出來。

她靜靜地坐著,讓我哭泣,只是問我是否需要什麼。 最後,我找了個藉口,回家度過了這一天剩下的時間。 那天晚上,在對我丈夫抱怨和哭泣的徹底的同情派對之後,我知道她是對的,她對這個項目的反饋是正確的。 我需要調整。

與家人一起工作會帶來一系列獨特的挑戰。 雖然許多人無法夢想與父母一起工作,但我們這些在家族企業或與家人在同一家公司工作的人必須應對我們的角色和關係的複雜性。

幸運的是,任何人都可以採取幾個步驟來使這種動態更容易平衡。 定義明確的期望、創造和維持界限,並在困難時刻努力應對,可以提高您與父母一起工作時的滿意度和成功率。 這是我的建議。

三和一善

創造明確的期望
與您的家人一起工作會讓任何人懷疑他們是否“只是裙帶關係僱用”,或者他們是否真的有能力。 出於這個原因,我強烈建議您經常建立和重新審視期望。 這可以幫助每個人保持一致,並確保您實現必要的里程碑。

當我開始和我媽媽一起工作時,我們不僅討論了我的技能和能力,還討論了我們對發生衝突時的期望,我們如何客觀地確定我的工資和獎金,以及對休假的期望 . 我確保我有一個清晰的工作描述。

我們早期面臨的一個問題是,我媽媽以盡可能最好的方式對我期望過高。 她知道我有能力,給我分配的項目比一個人能處理的還要多。 這是因為我有一個基本的信念,即我很有才華並且可以做任何事情。 雖然我很欣賞這種情緒,但我們不得不重新校準,因為我不是一個能夠運行無限查詢和程序的機器人,而是一個普通的項目經理,他們一次可以組織的東西是有限的。

隨著我們工作的發展和壯大,我們經常回到誰負責什麼的問題,我們確保我們整個團隊的工作量平衡,並且我的期望與我不在時的期望沒有太大差異 '家庭。

設定工作生活界限
眾所周知,建立工作生活界限很重要,但是當您與家人一起工作時,要做到這一點可能會困難得多。 設定界限可以決定與家人一起工作的任何情況,因為你經常整天都和家人在一起——不僅僅是朝九晚五。

關鍵是要找到一種方法,讓工作“在工作”,在家“在家”。 這可以通過以多種方式設置邊界來實現。

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