المال والأسواق: ستستفيد الشركات الهندسية من الإنفاق بعد الفيروس

ستضخ الحكومات التريليونان في الاقتصاديات لإبقائها واقفة على قدميها في أعقاب أزمة الفيروس التاجي ، مع الاستفادة من البنية التحتية.
لقد حطم الفيروس التاجي سوق الأسهم ، كما ستعرف دون شك الآن. في عمودي الأخير ناقشت ما يجب فعله عندما تعطل وأفضل طريقة للتعامل مع مثل هذا الحدث المرعب. ومنذ ذلك الحين خرجت حكومتا أوروبا والولايات المتحدة بأكبر المبادرات النقدية والمالية التي شهدها العالم على الإطلاق.

الآن يتحدث العالم بقوة بتريليونين بدلاً من مليارات الدولارات ، وأصبح لحجم الحجم في الشؤون الاقتصادية الآن 12 صفراً في محاولته لتجنب إعادة الأمور إلى صفر كبير.

الطريقة الوحيدة للتعامل مع هذا الطاعون هي عزل المواطنين والنرد بتدمير اقتصاد البلد المصاب مالياً.

سيكون من الصعب للغاية موازنة عملية صعبة لتجنب تبادل كارثة الوباء الحاد مع الكارثة المزمنة للانهيار الاقتصادي.

إن التسلسل الهرمي للألم المالي في الاقتصاد المحدود هو في أسوأ حالاته بالنسبة للشركات B2C (الأعمال التجارية إلى المستهلك) التي لها وجود مادي ، مثل المتاجر والحانات والمطاعم أو تلك التي تنطوي على السفر والسياحة. يبدو أن الكثير محكوم عليه بالفشل منذ البداية. المستوى التالي من الصعوبة هو قطاع B2B (الأعمال التجارية) ، حيث يعمل معظم المهندسين والتقنيين. هنا ستنخفض أحجام الأعمال بشكل ملحوظ طوال المدة ، لكنهم لن يشهدوا انخفاضًا بنسبة 100 في المائة في حجم الأعمال التي يعاني منها العوام أو تجار التجزئة غير الضروريين أو شركات الطيران والوجهات السياحية. وستكون الشركات الأقل تأثراً هي B2G (الأعمال التجارية للحكومة) حيث ستعمل كمية لا بأس بها من المشاريع الهندسية. وبما أن الحكومة يمكن أن تنفق كل الأموال التي تهتم بطباعتها ، فسوف تستمر في الإنفاق دون عوائق. سوف تتمتع B2G بشكل رئيسي على الأقل بالاستمرارية وقد تكون أعمال B2G منطادًا جيدًا. قد تنظر بعض شركات B2G ، خاصة في البنية التحتية ، في الطريق إلى ضخ مبالغ ضخمة من الإنفاق. ستشمل جهود الحكومات لإحياء النمو الكثير من المباني ، على سبيل المثال ، وسيتم وضع جميع الجسور التي لا يمكن التفكير فيها في التخطيط والبناء. لذلك لم نفقد كل شيء بالنسبة لمهندسي B2G.