Members

Blog Posts

중동 및 아프리카 지역-동향, 주요 업체, 동인, 세분화 별 동물 사료 첨가제 개 시장, 2027 년 예측

Posted by priyanka shinde on May 6, 2021 at 8:25am 0 Comments

시장 개관

Precize Reports는 시장 통찰력, 제품 세부 정보, 회사 프로필, 사양 및 제조 위치, 매출 및 연락처 정보에 대한 심층 정보를 제공합니다. 이 보고서는 지역 / 국가 및 하위 부문별로 2021-2027 년의 광범위한 시장 예측을 제공하기 위해 동물 사료 첨가제의 글로벌 시장에 대한 자세한 역사적 분석을 제공합니다. 동물 사료 첨가제 for Industrial 시장의 판매량, 가격, 수익, 총 마진, 추세, 역사적 성장 및 미래 전망을 다룹니다.

Request a sample Report of 동물 사료 첨가제 Market @https://www.precizereports.com/sample_request/2083

방법론

Precize Reports에는 최고의 플레이어 및 브랜드에 대한 모든 회사…

Continue

중동 및 아프리카 지역-동향, 주요 업체, 동인, 세분화 별 동물 사료 첨가제 개 시장, 2027 년 예측

Posted by priyanka shinde on May 6, 2021 at 8:25am 0 Comments

시장 개관

Precize Reports는 시장 통찰력, 제품 세부 정보, 회사 프로필, 사양 및 제조 위치, 매출 및 연락처 정보에 대한 심층 정보를 제공합니다. 이 보고서는 지역 / 국가 및 하위 부문별로 2021-2027 년의 광범위한 시장 예측을 제공하기 위해 동물 사료 첨가제의 글로벌 시장에 대한 자세한 역사적 분석을 제공합니다. 동물 사료 첨가제 for Industrial 시장의 판매량, 가격, 수익, 총 마진, 추세, 역사적 성장 및 미래 전망을 다룹니다.

Request a sample Report of 동물 사료 첨가제 Market @https://www.precizereports.com/sample_request/2083

방법론

Precize Reports에는 최고의 플레이어 및 브랜드에 대한 모든 회사…

Continue

Know More About the Uses of Temporary Web Sites

Posted by Dalvinsmith on May 6, 2021 at 8:25am 0 Comments

Temporary sites are the most famous options used to make sites quick, when buyers are in a rush. It is unimaginable to expect to make an entire site in short notification. Simultaneously the customer may require the site in an extremely restricted period. Temporary sites are of extraordinary use during such events. Temporary sites can be just about as key as a solitary page including a contact structure or it can incorporate many sub pages of duplicate with a few contact structures. (…

Continue

글로벌 수의 사료 시장 전망 2027 : 상위 기업, 동향, 지역, 유형 및 응용 프로그램 별 성장 인자 세부 정보

Posted by priyanka shinde on May 6, 2021 at 8:24am 0 Comments

시장 개관

Precize Reports는 시장 통찰력, 제품 세부 정보, 회사 프로필, 사양 및 제조 위치, 매출 및 연락처 정보에 대한 심층 정보를 제공합니다. 이 보고서는 지역 / 국가 및 하위 부문별로 2021-2027 년의 광범위한 시장 예측을 제공하기 위해 수의 사료의 글로벌 시장에 대한 자세한 역사적 분석을 제공합니다. 수의 사료 for Industrial 시장의 판매량, 가격, 수익, 총 마진, 추세, 역사적 성장 및 미래 전망을 다룹니다.

Request a sample Report of 수의 사료 Market @https://www.precizereports.com/sample_request/2110

방법론

Precize Reports에는 최고의 플레이어 및 브랜드에 대한 모든 회사 프로필이 있으며…

Continue

Маневрирование в условиях кризиса: рынок труда и социальная политика во время пандемии COVID-19

Беспрецедентная пандемия COVID-19 оказывает серьезное влияние на общество, экономику и рынки труда. Однако не все страны, социально-экономические группы и секторы затронуты в равной степени. Частично это несоответствие может быть связано с различной ролью и масштабами краткосрочной работы, которая сейчас используется более широко, чем во время Великой рецессии. Кроме того, во многих странах пособия по безработице стали более щедрыми.

Хотя еще слишком рано оценивать относительный успех национальных стратегий по борьбе с пандемией и оживлению рынка труда, а также оценивать среднесрочную финансовую жизнеспособность различных мер поддержки, некоторые направления политики становятся очевидными. К ним относятся использование цифровых инструментов для повышения устойчивости к экономическим потрясениям, долгосрочные перспективы краткосрочных сотрудников в условиях текущего кризиса,

Экономические и социальные потрясения, вызванные пандемией коронавируса, могут иметь долгосрочные последствия для занятости, доходов и условий труда. В то же время между странами существуют значительные различия в ответах на рынок труда и социальной политики, которые используются для смягчения прямых последствий кризиса. Эта статья основана на текущем мониторинге кризисного реагирования Института исследования труда (IZA), охватывающем выборку европейских стран и США. 1 В нем обобщены основные изменения на рынках труда и дается оценка вмешательств, связанных с кризисом. Это также указывает на вопросы политики, которые могут возникнуть в ближайшем будущем.

Неравное влияние COVID-19 на рынок труда
Ранние прогнозы об экономических последствиях COVID-19 были явно слишком оптимистичными. В последние месяцы наблюдается постепенное ухудшение прогнозов и реальной экономической ситуации. Согласно последним прогнозам Сентябрьского Промежуточного экономического прогноза ОЭСР (OECD, 2020a), в 2020 году ожидается сильное падение ВВП на 4-8%. Довольно негативные сценарии примерно -10% применимы к странам с жесткими и длительными фазами изоляции, таким как Италия или во Францию, но и в Великобританию. Однако влияние на рынок труда, вероятно, также будет различаться в зависимости от конкретных институциональных механизмов, структур занятости и мер реагирования на кризис. Много специалистов ищут работу, многие из них составили резюме и в ожидании появлнения вакансий.

Если посмотреть на рост безработицы в течение 2020 года, то в таких странах, как Испания и Швеция, наблюдался значительный рост. Этот рост был еще больше в США, в то время как в других странах наблюдалась довольно умеренная реакция безработицы, например, во Франции, Великобритании или Италии. Хотя это может быть связано с некоторыми задержками в представлении данных, институциональные объяснения, возможно, имеют большее значение. В некоторых странах наблюдается резкое сокращение рабочего времени в целом и, в частности, резкое увеличение количества уведомлений и принятия краткосрочной работы (хотя точных данных нет). Таким образом, страны могут быть нанесены на карту по следующим двум измерениям: рост безработицы и степень использования краткосрочной работы на основе имеющихся в целом сопоставимых данных.

На рисунке 1 представлена ​​общая картина, указывающая на обратную зависимость между расширением краткосрочной работы и изменениями безработицы. США являются наиболее ярким примером резкого роста безработицы. На сегодняшний день во многих других странах наблюдается относительно стабильное развитие безработицы (и занятости). Частично это вызвано сокращением участия в рабочей силе (например, Италия), но в основном резким увеличением числа краткосрочных рабочих мест в первой половине 2020 года.

Например, Германия, которая успешно использовала краткосрочную работу во время Великой рецессии (Бренке) et al., 2013), показывает, что в настоящее время наблюдается значительно больше, чем во время кризиса 2008-09 гг. Во втором квартале 2020 года был достигнут пик около шести миллионов краткосрочных работников (около 20% зависимых сотрудников).

Хотя нынешний кризис в определенной степени затрагивает практически все сектора, хотя и по-разному, его влияние крайне неравномерно для социально-экономических групп. Даже в странах с умеренной общей реакцией на безработицу не все секторы в одинаковой степени используют внешнюю гибкость (увольнения, прекращение срочных контрактов, сокращение временных заемных работ) и внутреннюю гибкость (краткосрочная работа, разделение работы). Это во многом зависит от готовности работодателей «копить» определенные виды квалифицированной рабочей силы, которую трудно заменить, а также от законодательства о защите занятости.

При более тщательном изучении опыта отдельных стран потери занятости, как правило, концентрируются в секторах, на которые непосредственно повлияли меры изоляции, нарушенные производственно-сбытовые цепочки или общая экономическая неопределенность. Фактически, отраслевой состав уничтоженных рабочих мест в разных странах весьма схож. От сокращения рабочего времени и занятости больше всего пострадали сектор гостеприимства, досуг и туризм, культурные мероприятия и мероприятия, местная розничная торговля и логистика. Занятость в обрабатывающей промышленности снизилась только в некоторых странах. В то же время временные пики спроса могут наблюдаться в секторе здравоохранения, супермаркетах, розничной онлайн-торговле и службах доставки.

Более того, особые трудности четко видны для низкоквалифицированных рабочих (и мигрантов), учитывая отраслевой состав их рабочих мест и их ограниченную способность работать из дома. Последний в значительной степени способствовал продолжению работы на многих должностях белых воротничков. В то же время многие молодые участники рынка труда и соискатели работы в целом страдают от резкого снижения количества вакансий и найма. В континентальной Европе кризис пока привел к снижению показателей найма больше, чем к увеличению количества увольнений. На этом фоне будет затруднена смена профессии выпускников школ и учеников.

Неравное влияние COVID-19 на рынок труда становится особенно очевидным для людей с временными или переменными контрактами. Например, срочная занятость сокращается сильнее, чем постоянные контракты, в странах, где этот разрыв особенно важен, таких как Испания, Португалия или Франция. Работники временного агентства сталкиваются с большим риском увольнения (например, в Нидерландах или Словакии). То же самое относится к маргинальным работникам, работающим неполный рабочий день, дежурным работникам и независимым подрядчикам в секторах, которые сильно пострадали, несмотря на некоторые усилия по их более эффективному включению в схемы социальной защиты и краткосрочной работы (например, в Швейцарии или Нидерландах).

Однако фактическое воздействие кризиса на определенные категории работников также зависит от институциональной среды в соответствующей стране и от отраслевого или профессионального состава нестандартной работы. Во многих случаях люди, пострадавшие от сбоев на рынке труда, не имеют или имеют очень ограниченный доступ к социальному страхованию и, таким образом, сильно зависят от поддержки доходов с проверкой нуждаемости и специальных мер помощи.

Две взаимосвязанные области, направленные на стабилизацию рабочих мест и доходов, имеют особое значение на ранней стадии ответных мер стран на кризис: поддержка малых фирм и самозанятых работников, а также краткосрочная работа и пособия по безработице.

Поддержка самозанятых лиц и малых фирм
Положение малых предприятий вызывает особую озабоченность у политиков многих стран. Несколько стран, например Австрия, Франция и Германия, создали фонды, из которых финансируются единовременные выплаты малому бизнесу. Иногда снижение налогов (например, в Швеции) или конкретные ссуды (например, в США, Италии и Швеции) были зарезервированы для небольших компаний.

Вторая, более серьезная проблема была связана с социальным обеспечением самозанятых лиц, у которых нет или мало работников, которые обычно плохо интегрированы в систему страхования по безработице. Уже в последнее десятилетие возникла дискуссия о том, не зависят ли европейские модели занятости чрезмерно от низкооплачиваемых и нестандартных форм самозанятости (Eichhorst et al., 2013; Boeri et al., 2020). Принуждение к действию, вызванное увеличением числа незащищенных безработных, которые ранее работали самостоятельно, вынудило многие страны скорректировать свои системы социального обеспечения в условиях нынешнего кризиса. Общая тенденция заключается в предоставлении пособий примерно на уровне социальной помощи, но с более мягким доступом и поведенческими требованиями. Разнообразие мер можно проиллюстрировать некоторыми примерами.

Нидерланды создали временную схему пособий на три месяца на муниципальном уровне, которая предоставляет льготы (на уровне социальной помощи) самозанятым без строгой проверки нуждаемости (так называемая Тозо ). До мая 2020 года Тозозаявили почти четверть всех самозанятых работников в Нидерландах. Схема была недавно продлена до середины 2021 года, но теперь включает проверку дохода партнера. Италия временно выплачивает ежемесячное пособие в размере 600 евро самозанятым и другим незастрахованным категориям работников.

В Великобритании новая схема поддержки доходов самозанятых лиц в связи с коронавирусом предусматривает налогооблагаемые гранты, соответствующие 80% среднемесячной торговой прибыли самозанятого лица (в общей сложности до 7500 фунтов стерлингов). К середине июня 2020 года на эти гранты подали заявки уже 2,6 миллиона человек. Аналогичная временная схема, предусматривающая частичное замещение дохода самозанятым и небольшим фирмам, была введена в Швеции в первые месяцы пандемии коронавируса (до июля).

В большинстве стран меры, принятые для защиты самозанятых, применялись на временной основе. С этой точки зрения весьма примечательно, что Испания использовала кризис как возможность навсегда модернизировать свою социальную помощь, которая раньше различалась в разных муниципалитетах. С июня 2020 года действует единая система ( Ingreso Minimo Vital ), которая выплачивает до 1000 евро семьям и 460 евро семьям, состоящим из одного человека, которые подпадают под определение крайней бедности (ниже 40% среднего дохода). Это сделает сеть социального обеспечения более последовательной. В дополнение к этой новой системе Испания также предоставляет временную субсидию самозанятым.

Таким образом, существует целый ряд мер для поддержки ликвидности малых компаний и стабилизации доходов самозанятых. Многие схемы были импровизированы, и на сегодняшний день неясно, было ли их реализация достаточной для оказания быстрой помощи. В Италии, например, Центральный гарантийный фонд предоставляет ссуды до 2500 евро малым и средним предприятиям (МСП), которые полностью гарантированы итальянским государством. Согласно предварительным исследованиям, только меньшинство подходящих фирм подали заявки, предположительно из-за бюрократических процедур подачи заявок.

В Швейцарии было отмечено, что существует разрыв между гарантированными займами, которые были утверждены, и которые фактически были взяты фирмами. Причина может заключаться в том, что МСП пытаются избежать задолженности. Это также связано с вопросом о том, что произойдет, если кризис продлится дольше, и малые и средние предприятия столкнутся с трудностями при выплате своих государственных или гарантированных кредитов. Еще одна проблема внедрения возникла в Германии с единовременными выплатами самозанятым и малым предприятиям.

Во время импровизированного развертывания непонимание первоначально привело к широко распространенному мнению, что деньги могут быть использованы для покрытия личных расходов, тогда как на самом деле они зарезервированы для покрытия расходов, связанных с бизнесом.

Самозанятые могут рассчитывать только на социальную помощь для замещения дохода. В настоящее время неясно, будет ли государство взыскивать неправильно распределенные платежи и в какой степени. Также в Великобритании опросы показывают, что, по крайней мере, в начальный период действия Системы поддержки доходов самозанятых лиц, связанной с коронавирусом, существовала широко распространенная путаница в отношении критериев приемлемости.

Кратковременная работа и пособие по безработице
Первоначальные меры реагирования на кризис показали поразительное сходство между странами. Большинство стран пытались использовать какую-либо схему краткосрочной работы, чтобы удерживать рабочих на своих местах и ​​поддерживать низкий уровень безработицы. Это кажется разумным, поскольку ожидалось (по крайней мере, изначально), что кризис COVID-19 будет иметь V-образную форму, в том числе по сравнению с другими, более распространенными типами экономических потрясений. В такой ситуации, когда резкое падение спроса с последующим довольно быстрым восстановлением экономики, схемы краткосрочной занятости имеют самое веское оправдание (Cahuc, 2019).

В нескольких странах уже были такие схемы в начале кризиса. Практически во всех случаях были приняты дополнительные меры по расширению существующих схем. Обычно цель заключалась в том, чтобы сделать их более инклюзивными и снизить остаточные затраты для работодателей. Например, в Австрии была введена временная схема краткосрочной работы в связи с COVID-19, более щедрая, чем ранее существовавшая версия, а в Швеции была введена совершенно новая схема краткосрочной работы. В Испании, Франции и Италии в схему были включены дополнительные секторы и / или требования для получения права на участие были смягчены.

Германия упростила квалификационные требования для фирм, повысила коэффициент замещения и открыла возможность для временных заемных работников воспользоваться этой схемой. Идея включить уязвимые типы работников еще более решительно преследовалась в Швейцарии. где работники по срочным контрактам, подмастерья, временные рабочие, дежурные по вызову и даже члены семей, помогающие в небольших фирмах, также имеют право, по крайней мере, временно.

В Великобритании программа сохранения рабочих мест в связи с коронавирусом позволяет компаниям отправлять сотрудников в отпуск, при этом 80% заработной платы компенсируется государством. По сравнению со схемами краткосрочной работы в большинстве других стран, эта программа теперь также позволяет работникам работать неполный рабочий день в других компаниях (отпуск). Это интересная институциональная особенность, которую можно было бы рассмотреть в других странах.

Нидерланды, Словакия и Швеция разработали схемы в условиях кризиса, которые очень похожи на типичные параметры в других странах. В Великобритании Схема сохранения рабочих мест в связи с коронавирусом позволяет компаниям отправлять сотрудников в отпуск, при этом 80% зарплаты компенсируется государством. По сравнению со схемами краткосрочной работы в большинстве других стран, эта программа теперь также позволяет работникам работать неполный рабочий день в других компаниях (отпуск).

Это интересная институциональная особенность, которую можно было бы рассмотреть в других странах. Нидерланды, Словакия и Швеция разработали схемы в условиях кризиса, которые очень похожи на типичные параметры в других странах.

В Великобритании Схема сохранения рабочих мест в связи с коронавирусом позволяет компаниям отправлять сотрудников в отпуск, при этом 80% зарплаты компенсируется государством. По сравнению со схемами краткосрочной работы в большинстве других стран, эта программа теперь также позволяет работникам работать неполный рабочий день в других компаниях (отпуск). Это интересная институциональная особенность, которую можно было бы рассмотреть в других странах. Нидерланды, Словакия и Швеция разработали схемы в условиях кризиса, которые очень похожи на типичные параметры в других странах.

Это интересная институциональная особенность, которую можно было бы рассмотреть в других странах. Нидерланды, Словакия и Швеция разработали схемы в условиях кризиса, которые очень похожи на типичные параметры в других странах. Это интересная институциональная особенность, которую можно было бы рассмотреть в других странах. Нидерланды, Словакия и Швеция разработали схемы в условиях кризиса, которые очень похожи на типичные параметры в других странах.

В условиях кризиса в большинстве стран резко возросло количество заявлений на краткосрочную работу. Это, безусловно, особенность, лежащая в основе европейского реагирования на кризис. Помимо коэффициента замещения, важные институциональные различия касаются степени, в которой работодатели могут снизить затраты на рабочую силу. Это включает оставшуюся часть заработной платы, которую необходимо покрыть, и вопрос об отказе от взносов на социальное обеспечение.

В некоторых странах, например во Франции и Германии, разрешается краткосрочная работа без каких-либо затрат для работодателей, но это не стандарт в Европе. На другом конце спектра находится Португалия: в рамках схемы временных увольнений работодатели по-прежнему должны покрывать 30% заработной платы, что делает схему значительно менее щедрой.

Однако в последнее время наблюдается широкое движение в сторону постепенного отказа. Например, с 1 июня 2020 года Франция снова возложила на работодателей расходы за использование activité partielle в секторах, в которых экономическая активность постепенно возобновилась. В то время как работники по-прежнему получают 70% своей обычной заработной платы брутто за неоплачиваемые часы, компании теперь платят 15% от этой суммы.

В результате стоимость сокращенного рабочего времени сотрудников для компании выросла до 10% от обычных затрат на оплату полной занятости. Секторы, на которые все еще распространяются ограничения (например, туризм, гостиничный бизнес или культура), исключаются. Activité partielleстал еще менее щедрым как для компаний, так и для сотрудников с октября 2020 года. Коэффициент замещения брутто-заработной платы за нерабочее время упал с 70% до 60%, и компании должны платить за 40% этой суммы, в результате чего стоимость нерабочего времени сотрудника для компании до 24% от обычных затрат на оплату труда на полную ставку.

В то же время, однако, был создан новый инструмент для компаний, испытывающих более затяжные трудности. Начиная с 1 июля 2020 года компании, испытывающие долгосрочные трудности, смогут подать заявку на участие в программе activité réduite de maintien dans l'emploi., срок действия которого ограничен до 2022 года.

Схема предусматривает компенсацию за максимальное сокращение рабочего времени на 40% (50% в исключительных случаях) и гарантирует, что сотрудники будут получать 70% своей обычной брутто-заработной платы за часы, которые не проработаны. Работодатели должны платить 15% от выплат, которые получают работники за выплаты, которые начинаются до 1 октября 2020 года, и 20% за выплаты, которые начинаются после этой даты. Претензии могут быть предъявлены только при наличии соглашения между служащими и работодателями, которое может прямо запрещать любые увольнения.

Views: 34

Comment

You need to be a member of On Feet Nation to add comments!

Join On Feet Nation

© 2021   Created by PH the vintage.   Powered by

Badges  |  Report an Issue  |  Terms of Service