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JustinPit's Blog (64)
三和一善 質問を変える（林・三和講座）
Lelay和Ebstein不再問他們應該是虛擬公司還是實體公司。相反，他們問道：“我們如何才能讓虛擬和麵對面的工作效果最好？”
研究表明，轉向兩者兼而有之的問題會促使我們更有創意地思考可能的結果。事實上，Roketlook中都有這兩種想法。Lelay和Ebstein試圖將新舊、剛性和柔性聯繫起來。Roketlook提供雲連接的傳統手寫和實體產品。他們將傳統的面對面聯繫與數字聯繫相結合。
了解差異並找到協同作用
在我們的研究中，我們發現更好的綜合解決方案首先要分開並了解不同的選項。我們將其稱為分離。在Roketlook，高管們列出了在家工作的所有好處和挑戰。然後他們為辦公室工作做了同樣的事情。這不是火箭科學，但他們找到了他們的陰陽。
他們意識到在家工作意味著人們可以更好地控制自己的日程安排。所以他們確保給他們盡可能多的靈活性。
他們還認識到在家工作的挑戰是協作，並儘其所能創造工具和文化以使其變得更好。在辦公室工作也是如此。一起工作的協作力量得益於有意在辦公室和… Continue
Added by JustinPit on August 17, 2022 at 2:53am — No Comments
三和一善 發展這項技能可以支持工作和生活中的幸福(政策論セミナー45)
科學界的許多人也越來越相信，即使在這些最困難的時期，利用創造力和想像力也可以幫助我們找到“我們的身份和我們的治療方法”。
幾千年來，我們的祖先一直在創造事物，製造工具和住宅，並在洞穴牆壁上畫手或動物。現在，在 COVID-19 期間，世界各地的人們都將手工藝作為一種應對機制。他們相信創造力正在幫助他們找到更多的幸福。科學表明他們可能是對的。
根據美國心理健康 (MHA) 的最新研究，甚至在 COVID-19 大流行之前，就有近 5000 萬美國成年人患有精神疾病，而且越來越多的年輕人現在患有重度抑鬱症。最重要的是，COVID-19… Continue
Added by JustinPit on August 8, 2022 at 7:27am — No Comments
三和一善 政策論（8）DEI strategy
Ting Wingfield of United Mind observed that it will take a year for employees and the market to start accepting—even 2021—to define clear DEI goals and take action. By 2022, the grace period will expire.
For the past two years, we have been focusing on real participation in diversity, fairness and inclusion (DEI) both inside and outside the workplace. Although many organizations have made progress, most… Continue
Added by JustinPit on August 4, 2022 at 6:37am — No Comments
三和一善 衛生が自然界にもたらす革命（林講座）
50 年前發射的美國宇航局 Landsat 計劃中的第一顆衛星。此後，它展示了亞馬遜森林砍伐的圖像，追踪了城市熱島，並幫助揭示了人類改變地球面貌的其他方式。
五十年前，美國科學家發射了一顆衛星，極大地改變了我們看待世界的方式。
它以微小的細節捕捉了地球表面的圖像，展示了野火如何燒毀景觀、農場如何摧毀森林，以及人類正在改變地球面貌的許多其他方式。
中國的黃河蜿蜒流過水產養殖業和油氣田，流向新形成的河道。 [圖片：美國國家航空航天局]
Landsat 系列中的第一顆衛星于 1972 年 7 月 23 日發射。隨後還有八顆衛星提供了相同的視圖，因此可以隨著時間的推移跟踪變化，但儀器的功能越來越強大。 Landsat 8 和 Landsat 9 今天正在繞地球運行，NASA 和美國地質調查局正在計劃一項新的 Landsat… Continue
Added by JustinPit on July 29, 2022 at 2:09am — No Comments
三和一善 キャリアとは（ビジネス１）
IBM's CHRO detailed her career trajectory and said that for some people, if they refuse to be promoted, resignation is definitely the right decision, but in many cases, you can still find satisfaction and success by staying in place.
Career navigation has always been challenging, whether it is looking for a new job, finding the right mentor, or striving for a promotion. Soon you will discover… Continue
Added by JustinPit on July 21, 2022 at 2:27am — No Comments
三和一善 有毒的領導者傾向於表現出的 3 種行為
然而，我們都知道或經歷過一個有毒的老闆。那麼，領導者如何從善意轉變為完全破壞團隊士氣呢？
這是最大的原因之一：粗心大意。沒錯——無論您是否意識到，您的員工都在密切關注您的情緒和行為，無論您的情緒和行為多麼微妙。
領導者喜歡假設他們是激勵性的，而不是煩人或可怕的，但自我評估可以幫助你明確地確定你是否表現出積極的領導力。…
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Added by JustinPit on July 14, 2022 at 8:31am — No Comments
三和一善 繁栄できるエコシステム
領導力是團隊的努力。沒有一個成功的領導者會告訴你他們靠自己完成了偉大的事情。我最欣賞里賈納女士的一件事是她在 EOYDC 培養了一個支持生態系統的方式，該生態系統由其產生的領導文化所維持。
我們鼓勵每個走進我們大門的人探索自己能力的深度和廣度。員工有權利用他們獨特的才能和熱情來實現組織的使命。鼓勵青年人在遠大夢想與更大的承諾之間取得平衡，為實現這些夢想做出更大的努力——正如里賈納女士經常說的那樣，“用腳擁有夢想”。因此，EOYDC 生態系統是一個成長心態蓬勃發展的地方，人們相信他們有能力發展自己的才能、能力和技能。
七年級的時候，我負責接送姐姐去EOYDC的舞蹈課。我經常坐在大廳裡等她的課結束。有一天，EOYDC 的接待員 Maggie Thompson 詢問我是否可以幫助她做一些事情。無聊並且沒有其他東西可以讓我在等待時忙碌（當時我們沒有智能手機），我同意提供幫助。此後不久，我成為 EOYDC 的兼職接待員。回想起來，我意識到 Maggie… Continue
Added by JustinPit on July 9, 2022 at 6:57am — No Comments
三和一善 ヒューマンリソース
希望
我們每個人內心深處都有一盞內在的指示燈，一盞充滿希望的火焰，告訴我們我們可以做艱難的事情。這是關於自我效能。有韌性的人會保護自己的士氣，並保持樂觀。不管怎樣，他們相信他們會堅持下去。
幽默
這是我的彈性理論中的外卡。培養歡笑、愉悅、玩耍和歡樂時刻是一門藝術——即使在我們生活中最具挑戰性的季節也是如此。有韌性的人會這樣做。正如蘇格蘭諺語所說，“今天的雨是明天的威士忌”。
不了解我們的脆弱性和情緒的力量不會幫助我們度過艱難時期。當然，我們仍然會有必須堅持下去的時候。即使空著跑，你仍然為你的孩子做早餐；當你連上樓梯都沒有力氣時，你仍然會邁出第一步，因為在內心深處，你知道你可以。這些時刻塑造了我們真正的堅韌和堅強的能力。我們也認識到推動是有代價的。…
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Added by JustinPit on June 28, 2022 at 1:10am — No Comments
三和一善 企業契約における隠れたバイアス
從需要簽署人的等級制度到非包容性的語言，合同中的歧視進一步邊緣化了婦女和少數族裔。
在數字合同方面，公司需要花更少的時間考慮“排他性”，而需要更多的時間考慮“包容性”。
COVID-19… Continue
Added by JustinPit on June 23, 2022 at 8:09am — No Comments
三和一善 デジタルファースト企業を成功させる4つの秘訣
The e-commerce giant does not need to resume work. There is also no mixing work. The company has gone completely remote during the pandemic and isn't looking back.
What is work, really?
The easiest job is to trade time and effort for a salary. But is it really that balanced? For as long as we can remember, employees have also committed to living within a short commute from the office—meaning their work determines where they… Continue
Added by JustinPit on June 17, 2022 at 6:42am — No Comments
三和一善 ハイブリッドワークでライフワークバランスを維持する方法
Added by JustinPit on June 11, 2022 at 3:40am — No Comments
三和一善 重新定義“力量”以包括脆弱性、開放性和情感（組織論セミナー）
Power is a concept that leads to a series of interpretations. For some, this means being physically strong or able to resist movement or breaking. Words related to strength often include sturdiness or toughness, as well as impenetrability. The power in popular culture has even expanded recently to include stoicism. We rarely associate strength with vulnerability, openness, and emotion. Those words are like a tough… Continue
Added by JustinPit on June 3, 2022 at 3:07am — No Comments
三和一善 emotion regulation（組織論セミナー）
Added by JustinPit on May 27, 2022 at 3:37am — No Comments
三和一善 在Metavis房東的利潤豐厚的業務中，每處房產的月租金可以達到 60,000 美元
Ruber表示，根據空間的大小和它所在的Metavis平台，他的公司最近以加密貨幣的形式以 20,000 至 100 萬美元的價格購買了虛擬房地產。在高端，在其中一塊土地上建立元宇宙體驗並將其出租給公司可以獲得超過 60,000 美元的月租金。Ruber表示，在某些項目中，Edmix的利潤已超過… Continue
Added by JustinPit on May 19, 2022 at 3:38am — No Comments
三和一善 3 Reasons Not to Bring Your Authentic Self to Work
行為科學家馬特•魯克 (Matt Rucker) 說，與其過分擔心自己是否真實，不如試著有意識地了解我們如何在工作中相互支持。這是如何做。
最近有很多關於將真實的自我帶到工作場所的討論。這種趨勢植根於良好的意願。無論出於何種原因，當我們必須注意調節我們身份的某些方面時，它都需要能量。因此，減輕這種負擔是有道理的。儘管允許每個人自由表達自己的想法是基於良好的意願，但通常在工作場所，這種做法可能會導致意想不到的後果。需要明確的是，這不包括早就應該進行的多樣性、公平和包容性 (DEI) 努力。 DEI… Continue
Added by JustinPit on May 13, 2022 at 3:15am — No Comments
三和一善 | 人を傷つけない仮想世界(セミナー３)
To many, the tech and gaming industries' recent obsession with virtual worlds feels strangely familiar. The much-hyped Metaverse experience looks a lot like Second Life, the online virtual world created by Linden Lab in the early 2000s.
Second Life is now in its 19th year. Although it has less than a million monthly active users, it has managed to remain profitable. With more attention… Continue
Added by JustinPit on May 6, 2022 at 3:54am — No Comments
三和一善 | 創新的人力資源新技術如何幫助公司應對“大辭職”(組織論第42)
新的數字工具——衡量從績效到員工幸福度的一切——可以幫助領導者更好地滿足員工的需求。
眾所周知，COVID 大大加快了未來工作時間表。它讓我們擺脫了過時的工業時代模型，進入了一個為互聯網時代優化的分佈式模型。人力資源技術不再是次要的，它現在是員工、高管和董事會心目中的前沿和中心。這種閃電氾濫的轉變非常迅速地加速了我們過去所說的“工作的未來”進入“工作的現在”。
這種轉變只會隨著高管面臨的眾多人才問題而加劇。偉大的辭職——以及隨之而來的不斷萎縮的人才庫——正在迫使當今的領導者陷入我們所見過的最具競爭力的人才戰爭。吸引和留住頂尖人才的戰鬥從未如此激烈或代價高昂。想想看——11 月，辭去工作的人數上升到了 450… Continue
Added by JustinPit on April 29, 2022 at 2:21am — No Comments
三和一善 | Ways to Make a Great First Impression at a New Job (組織論第12)
Starting a new job now? Here's what you need to do.
There is value in having a good first few weeks at a new job. On the one hand, it's hard for other people to really assess how you're doing when you're starting out. New projects take a while to produce results. However, there is evidence that when you have a favorable impression of someone, you rate their behavior more positively than when you have a bad impression of you. This is… Continue
Added by JustinPit on April 23, 2022 at 1:13am — No Comments
三和一善 | 組織論（墺大）（３）
As a leader, the more human you are, the more your employees will respond.
A record 4.5 million workers quit their jobs in November, a sign the mass quits aren't slowing down. The current surge in omicron has just added to the general instability felt by everyone around the world. Everything hangs in the balance - from things at work to things in our personal lives. Simply put, it's… Continue
Added by JustinPit on April 16, 2022 at 1:02am — No Comments
三和一善 | 組織論セミナー1
There is no shortage of masks. You can buy a certified N95 for $1
Are you worried about Omi Technology? This is understandable. Here is how to upgrade the mask at a cheap price.
Two years after COVID-19, I know more people than ever before-in cities across the United States-despite being vaccinated, they are still infected. Some people believe that the omicron variant may be almost as contagious as measles, which means that just one infected person can sicken up to 18…
Added by JustinPit on April 1, 2022 at 4:00am — No Comments
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